7月14號(hào)，長(zhǎng)安大學(xué)赴陜西咸陽(yáng)“鄉(xiāng)村振興，‘青’盡全力”暑期社會(huì)實(shí)踐隊(duì)在袁家村開(kāi)展了對(duì)于合作社經(jīng)營(yíng)模式以及小吃街和回民街的股份合作制度的深入調(diào)查。
首先團(tuán)隊(duì)基于前一天對(duì)于作坊街各種商品制作和銷(xiāo)售的相關(guān)信息，對(duì)作坊街合作社經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行了調(diào)查。團(tuán)隊(duì)通過(guò)對(duì)合作社成員的訪(fǎng)問(wèn)得知，合作社成立于2012年，主要有小吃街合作社、辣子合作社、油合作社等8家合作社。為讓大多數(shù)人都參與進(jìn)來(lái)，合作社對(duì)農(nóng)民入股金額無(wú)最低要求。合作社以多種方式聯(lián)合，形成利益共同體，如小吃街的商戶(hù)其原材料必須在其他相關(guān)合作社內(nèi)進(jìn)購(gòu)，既確保了食品安全，又加強(qiáng)了各合作社間的利益關(guān)系。
 
圖一 實(shí)踐隊(duì)在作坊街走訪(fǎng)調(diào)查
然后團(tuán)隊(duì)成員對(duì)小吃街商戶(hù)進(jìn)行深入調(diào)查，探尋其股份合作制的具體形式。經(jīng)調(diào)研，團(tuán)隊(duì)了解到，袁家村小吃街各商戶(hù)的直接收入會(huì)先統(tǒng)一匯入村上的一個(gè)大賬戶(hù)內(nèi)，在刨除成本后，會(huì)根據(jù)各商戶(hù)自家的盈利進(jìn)行分配，盈利低者可獲得大部分盈利，盈利高者獲得的盈利占總盈利的百分比更低，通過(guò)村上的在分配調(diào)節(jié)制度，有效的做到了平衡各商戶(hù)之間的收益，是實(shí)現(xiàn)共同富裕的有效舉措。
 
圖二 實(shí)踐隊(duì)在小吃街進(jìn)行采訪(fǎng)
最后，團(tuán)隊(duì)對(duì)回民街進(jìn)行了調(diào)查。通過(guò)調(diào)查得知回民街內(nèi)多以外來(lái)資本入駐為主，雇傭附近農(nóng)村居民做為員工，在引入外來(lái)資本的同時(shí)，袁家村的管理體系也更加的完善。
 
圖三 實(shí)踐隊(duì)在回民街調(diào)研
團(tuán)隊(duì)通過(guò)對(duì)袁家村合作社經(jīng)營(yíng)模式及小吃街和回民街股份合作制度的調(diào)查，加深了對(duì)袁家村經(jīng)營(yíng)管理體系的認(rèn)識(shí)，看見(jiàn)了農(nóng)村實(shí)現(xiàn)共同富裕的一條可行道路，為后續(xù)調(diào)查做好來(lái)鋪墊。