把握后疫情時代機遇,探索餐飲業(yè)發(fā)展?jié)摿?/h1>
作者:郭欣萍 來源:曲阜師范大學(xué)“疫后食興”調(diào)研小隊
2024年2月25日,曲阜師范大學(xué)“疫后食興”調(diào)研小隊成員于在日照大學(xué)城開展了為期2天的以“針對后疫情時代小型餐飲業(yè)‘難扶’‘扶不起來’的現(xiàn)象進行調(diào)研活動。為了解日照大學(xué)城餐飲業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,并針對其發(fā)展挑戰(zhàn)提供方法。本次志愿服務(wù)活動隊員們進行實地在大學(xué)城分發(fā)調(diào)查問卷,隨機訪問店主深入了解餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,數(shù)據(jù)錄入統(tǒng)計分析等一系列活動,這不僅加強了隊員的互動交流與隨機應(yīng)變的能力,也增強了餐飲業(yè)店主交流過程中所表達信息的準(zhǔn)確性與完整性。
國家統(tǒng)計局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示:2020年,餐飲收入39527億元,同比下降16.6%;2021年,餐飲收入46895億元,同比上漲18.64%;2022年1-5月份,餐飲收入16274億元,同比下降8.5%。消失的門店,驟降的收入,猶如一把把高懸在餐飲人頭頂?shù)倪_摩克里斯之劍,逼迫大家行動起來,以應(yīng)對未來的不確定性。
社會實踐隊員走進學(xué)校附近餐飲小店,采取線下填寫調(diào)查問卷以及現(xiàn)場詢問的方式進行了解情況,通過與老板的溝通交流,根據(jù)餐飲業(yè)一年的收入與疫情時期的收入進行比較,分析在后疫情時代餐飲行業(yè)是否復(fù)蘇,以及餐飲行業(yè)的銷售價格是否上升,這些與原材料的價格以及房租水電費的成本是否上升的關(guān)系。
調(diào)查問卷的綜合分析體現(xiàn)出餐飲行業(yè)在疫情時期受到了嚴重打擊這一現(xiàn)實情況。由于人流量的降低以及成本的升高,有很多餐飲商店在疫情期間面臨破產(chǎn),尤其是很多商店轉(zhuǎn)行以尋求新的發(fā)展機遇。在東升園、四季花園、文澤園開展調(diào)查的同時,社會實踐隊成員在日常生活中發(fā)現(xiàn)部分商店更新快速——每隔一段時間便會換一個老板,導(dǎo)致這樣后果只有一個原因,那就是入不敷出。
社會實踐隊成員線下走訪,采訪了很多餐飲人,試圖呈現(xiàn)他們當(dāng)下最真實的想法和思考。“疫情這三年,我們最大的變化是,沒有以前那么膽大了。以前習(xí)慣重資產(chǎn)投資、開大店,開店的速度也比較快。但這幾年縮減了投資,開店的欲望也沒有那么高了。”“現(xiàn)在最怕全國疫情還反反復(fù)復(fù),對業(yè)績、利潤的影響非常大,我們做的每一個決策也都比以前更謹慎了。但我覺得,行業(yè)仍然有很大的市場空間,只是做法和以往不一樣了,門檻也會變得越來越高。”不少餐飲人希望在如此特殊情況下,能夠得到政府的政策補貼與幫助來緩解自身壓力。同時由于地理位置特殊,周邊大學(xué)生是服務(wù)對象,大多不能自己提供經(jīng)濟來源,所以價格不能提高很多,這樣,增加營業(yè)額就不能主要從提高銷售價格來實現(xiàn)。
從對餐飲人的走訪調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在學(xué)校周圍的小吃店以及小型餐飲店鋪所受影響最大,原材料價格、店鋪租金逐年上漲,經(jīng)濟持續(xù)低迷,餐飲業(yè)與旅游業(yè)有很大不同,在疫情結(jié)束后的旅游業(yè)呈“報復(fù)性”增長趨勢,而餐飲人的曙光還有待發(fā)掘。
眾所周知,餐飲業(yè)普遍面臨高成本、高人工、高房租和低毛利“三高一低”的困境,,而智能化轉(zhuǎn)型,則是為了幫助餐飲企業(yè)降低成本、提升效率。大學(xué)生是智能化時代的受益者,則大學(xué)城周邊的餐飲店更加需要運用好這一便利。
自營小程序加持,外賣多條腿走路。許多店家有自己的小程序,目前店家自有外賣小程序預(yù)計會持續(xù)增長,小程序是慢慢積累的過程。尤其大學(xué)城周圍,大學(xué)生的就餐更加需要。隨著科技的發(fā)展,顧客可以很方便的進行下單與選購,以及與商家溝通,使得餐飲更加高效與便捷。餐飲人還借助社群及短視頻平臺,一段時間內(nèi),成為餐飲企業(yè)拉客獲新的渠道。部分商家通過創(chuàng)立抖音號,在里面發(fā)視頻,發(fā)作品進行宣傳,進行接訂單,加大了宣傳力度,通過抖音讓更多的人看到,通過抖音讓更多人被吸引。部分店家也開通了外賣服務(wù)或美團、抖音平臺團購,有些還有學(xué)生購買群,方便學(xué)生預(yù)定餐品或配送至宿舍樓,朋友聚餐優(yōu)惠更多。但是由于部分老板沒有趕上時代的變革,對于智能手機的操作仍然很陌生,此時就只能夠通過專心研究餐飲來吸引顧客,在學(xué)生群體中建立好的口碑。
責(zé)任編輯:周云 發(fā)布日期:2024-02-26 關(guān)注:
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